像钻石一样闪闪发光:如何成为技术领域的思想领袖

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如何成为科技界的思想领袖

您已经花了很多血,汗水,眼泪和头发的大部分,从而打造了蓬勃发展的闪亮创业公司。您可能没有意识到的是,在这个疯狂而压力重重的时期,您的业务并不是唯一已经发生变化的事情-您已经做到了。您的教育,经验,反复无常,密谋和折磨使您变得很有价值。压力已将您转变为钻石,或更平凡的说法是,您是思想领袖,用《妈妈妈妈》的话来说, 蜂蜜布布,是时候让您“闪闪发光,宝贝,闪闪发光”。

蜂蜜布布

成为思想领袖是建立起您的创业的下一个逻辑步骤,并且应该成为3d胆 Suntech Education Technology Co.战略不可或缺的一部分。从事思想领导可使您:

  • 创造 更好的质量线索和销售
  • 与竞争对手区分开来
  • 在业务幕墙后面展示热情,聪明,有趣,充满激情的人(如果您是B2B公司,则尤为重要)。

与普遍的看法相反,您无需做TEDTalk,无需成为社交网络的创建者,也无需对与火星交战有极大的兴趣(尽管这些事情都可以帮到您)。您只需要能够并且愿意将自己摆在那儿并谈论您所爱。下面,我们将引导您完成所有步骤,以确保您(和您的业务)像钻石一样闪闪发光。

1.人。这生意。3d胆 Suntech Education Technology Co.。领导人。

好的,以上听起来像是一个狡猾/出色的 关于一出巨星的人生电影,但二分法适用。当您开始成为思想领袖时,您必须注意两个方面:您的个人3d胆 Suntech Education Technology Co.和您的商业3d胆 Suntech Education Technology Co.。

3d胆 Suntech Education Technology Co.化学思想领导方法
两者都很重要,并且如图所示,它们利用了另一个来创建所谓的 光环效应。本质上,您是在使用一个生成的信任建立另一个信任。例如,史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)使用他的个人3d胆 Suntech Education Technology Co.来推动和通知苹果。他众所周知的追求卓越的不懈追求,对凝聚力极简主义的强调以及对改变世界的追求,这些都是我们现在与Apple紧密联系的价值观。他的3d胆 Suntech Education Technology Co.非常强大,以至于您不记得史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs),就不会想到您的iPhone(或黑色高领毛衣)。

反之亦然。诸如IBM或GE之类的著名思想领袖的代表将自动引起活动的兴趣,因为他们的企业3d胆 Suntech Education Technology Co.与创新有着内在的联系,这为企业的高级利益相关者提供了一种很好的方式来提高他们的形象。初创企业倾向于使用这种模型来为MD或创始人创建个人资料,然后使用它来增加企业的3d胆 Suntech Education Technology Co.影响力。

2.参与进来

您可能已经注意到,上图概述了有助于巩固业务和个人3d胆 Suntech Education Technology Co.的内容类型。但是,在尝试创建任何内容之前,您需要提出以下问题:

我理想的客户在哪里?他们希望看到什么?

要找出答案,您可以:

  • 使用您的买家可能会使用的关键词来设置Google快讯
  • 订阅行业出版物,新闻通讯和电子邮件
  • 加入行业领英团体
  • 评估您的竞争对手在做什么
  • 参加行业活动
  • 密切关注影响您行业并发展立场的具有新闻价值或有争议的事件。

后一点对于我们的客户特别有效 预订老板。 预订老板经营旅行票务和运营平台,并拥有一支具有丰富旅游和旅行经验的团队。去年,当该公司改变政策时,业界重量级的TripAdvisor公司发布了消息,使游客无法再预订与野生或濒危动物接触的景点。预订老板 提供了有关更改的快速回复 以及它如何影响景点经营者。那篇博客文章成为2016年最受欢迎的部分。这引出了我们的下一个观点:

3.思想领导力不是销售产品的渠道

预订老板工作得很好,因为他们是完全有资格对行业事务发表评论的专家。这项禁令与他们的主要业务点(自动售票平台)并没有真正的关系,但确实与他们的道德,敏捷和知情旅行大师的3d胆 Suntech Education Technology Co.价值有关。需要注意的重要一点是,他们从来没有提及自己的平台。如果有的话,那就像看到一只熊坐在蛋糕桌上;分散注意力,令人反感,坦率地说,有点不高兴。您是在让潜在客户了解您,您的价值观以及您在诉讼中的地位。推销他们是无礼的。专家内容是解决客户或行业的问题或痛点时的最佳选择,而您的资格和价值应通过展示您如何表达和解决此类问题来体现。

在卑诗省,我们是Jason Fried的忠实拥,, 大本营,一个在线项目管理系统。 Fried的输出令人羡慕。他定期撰写有关影响其业务的问题,对会议的仇恨以及将业务范围缩小到Basecamp平台的决定。他最近还发表了精彩的TED演讲,题为 为什么工作不会在工作中发生:


演讲讨论了为什么办公室和两个大M(管理层和会议)对生产力和深思熟虑是一种厌恶。他提供了一些很棒的简单建议,说明管理人员如何创建一个空间,使他们的团队可以实际完成一些扎实的工作。这是鼓舞人心的,发人深省的和有争议的(好吧,那些参加会议的人)。令人印象深刻的(以及为什么弗里德如此出色的领导者)是,他正在为观众解决一个非常普遍的问题,他以深刻的洞察力,深度和独创性回答了这个问题(他甚至一次都没有提到Basecamp)。

4.发挥自己的优势

在为团队建立个人资料时,您不会让首席运营官对3d胆 Suntech Education Technology Co.发表评论,也不会让您的营销主管谈论保留IT行业优秀人才的问题。  您的评论-您的演讲活动,来宾帖子,甚至您的社交活动都应适合您所擅长的业务主题。最好的方法是 创建编辑日历,获取一些内容主题,并将其分配给团队中的适当成员。 

企业犯的另一个错误是对所有出现的宣传和演讲机会说“是”。请不要具有战略意义。真正停下来思考如何为事件增加价值,以及事件是否适合您当前的业务目标。

5.闪闪发光

我们希望这些技巧能使您对建立个人和企业资料的过程有一个很好的了解。思想领导者可以花些时间和精力去做生意,但这不仅对企业有用,而且可以让人们畅所欲言并表达自己的挚爱并尽力而为。他人获得的知识。如果您想了解有关如何创建出色内容的更多信息,为什么不查看我们的指南 今天采访的艺术.

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3d胆 Suntech Education Technology Co.化学是一项战略 3d胆 Suntech Education Technology Co.代理。凭借超过10年的3d胆 Suntech Education Technology Co.建设经验,我们知道在竞争对手中脱颖而出所需要的条件。看一眼 我们的客户案例研究 了解更多。

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