5营销报告最佳实践

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5营销报告最佳实践

当你完全痴迷于某些东西时,很难理解,不是每个人都感到相同的方式。例如,我目前曾痴迷于Rupaul的拖累比赛 - 但这并不意味着我的朋友,甚至没有听说过的朋友,想要一个完整的逐步谈论每一集会发生什么,如果我想成为邀请回周日早午餐,然后我需要学习如何编辑自己。

您的营销仪表板也是如此。您可能是欣喜若狂的,您的最后一个帖子设法获得了数百个喜欢,但其本身可能并不重要,这对执行局的其余部分都不重要。

他们真正想知道的是,那些喜欢的人意味着什么 银行里的钱?换句话说,是什么 您的营销努力的真实价值?

但是当你的仪表板上有这么多信息,并且所有这一切似乎都很重要,你如何选择报告的内容?

有助于确保您报告什么是重要的,这是5 营销报告最佳实践。学习它,活着,爱它。

1.了解您的受众

仅为您的报告,您的团队将涵盖比您向执行团队提交的报告更多的细微差别。因此,第一个营销报告问题是,请问自己是“这份报告是谁?”

如果它是为了您自己的目的,您将希望深入研究您至少每天使用至少每天使用的工具,如果不是每天,以评估其有效性并告知您未来的决定。例如,您可能想知道,您的博客文章在Twitter上共享了多少次,或者您的电子邮件开放率是如此(尽管所认为重要的指标与业务有所不同)。

然而,这种类型的信息对于高管来说是太粒度的,他真的只想看到大局。

这让我带到我的下一个点:

2.向后工作

组装报告时,它可以从公司的目标开始并从那里向后工作,以确保您覆盖所有 真正显示您对组织所贡献的价值的关键指标.

满足每月收入目标需要多少新客户?为了达到那个转换数量,有多少 营销合格的领导(MQLS) 需要生成?等等 …

通过这种方式,您可以通过所有的工作 买方旅程的阶段 - 关于这些指标的意识,考虑和决定(转换) - 以及零真正帮助您展示客户如何通过旅程展示的指标。例如,表现出意识的关键指标是您的每月网站流量,这可以通过源进一步分解,向您展示哪些营销渠道是最有效的。

将其缩小到您真正关键的关键绩效指标(KPI) - 五到十个是理想的,是一个理想的主意 - 并专注于这些,因此您可以真正讲述一个故事并显示您从月份从一个月的进步程度。

3.设置智能目标

所以你决定了哪些KPI,你将用于衡量你的成功,这很棒 - 但工作没有结束那里。收到您的数据后,下一步是根据该数据创建智能(特定,可衡量,可达到的相关,及时)目标。什么工作,以及如何建立成功?什么不起作用,以及如何调整策略以提高结果?

例如,如果您的付费搜索策略不相当生成您要查找的Web流量,则可能是将您的预算从低执行关键字指向高性能关键字以获得更多可见性。

然后应在以下报告中解决这些智能目标 - 他们是否已经实现了?这有助于您跟踪您的进度并保持关注您的策略。

4.保持对ROI的无情焦点

根据 HUBSPOT的2020年营销报告此外,仅超过75%的营销人员报告他们的竞选方式如何直接影响收入,但只有35%的人表示,了解他们的活动的投资回报(ROI)非常重要。

没有什么能够证明您的活动的价值如同美元金额,特别是在那些对那些不那么熟悉的营销和营销的人来说。好的拇指规则是:对于在营销活动上花费的每一个花费,在您的活动之后的第一年应该至少有4美元的回报 - 但是,不要只是以隔离设置这一点。使用C-Suite检查您的工作边距,以了解他们的要求是什么,并确保您还要模拟客户的终身值,以便在随后的几年中看到数量增加。

不仅是这样做 ROI证明营销对本组织的价值,它还用作另一项度量,以帮助您优化您的策略。例如,您是否在社交媒体上度过了过多的时间,只发现这些努力并没有产生高质量的线索?在这种情况下,您可能希望将您的努力重定向到那些您最爆炸的渠道。

5.冲洗并重复!

当你赶上竞选活动,内容创造和其他占用营销人员的其他东西时,可以很容易地让报告落后。但是,这是至关重要的,您继续定期生成报告,以便您可以继续踢出您的营销目标。

这意味着确保正式的报告过程只是您日常工作流程的一部分和包裹。我们建议至少每月为您的较高UPS生成报告,至少每周给自己和您的团队(尽管 您可能希望每天监测某些指标 )。

这些营销报告了最佳实践有助于保持营销责任,并且真正证明您为公司创造价值,您应该在桌面上占有可图 - 一旦您可以证明,谁知道,您甚至可以找到您的营销预算碰撞!

最后,定期报告使年度营销报告扣押。你知道什么让它变得更容易吗?我们令人敬畏的 年度营销报告模板和指导,这向您展示了您所需的内容,并在报告期即将到来,给出了节省时间和压力的详细示例。

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最初于2018年2月15日发布。最后更新于2020年7月2日。

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发布时间: 2021-05-18 18:35:22

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